SPI / Sistema para indústria

Uma remessa.
Uma equipe.
Um próximo passo.

Recebimento, qualidade, armazenagem e gestão no contexto da operação. Comece pelo fluxo que precisa organizar.

Pequenas, médias e grandes indústrias. Escopo por operação.

Pessoas e operação

O trabalho muda.
A implantação acompanha.

Cena ilustrativa do catálogo SPI
Cena ilustrativa do catálogo SPI
01

Pequena indústria

Quando uma pessoa acumula tarefas: remessa, documento e próxima ação num percurso compreensível.

Ver necessidades ↗
Cena ilustrativa do catálogo SPI
Cena ilustrativa do catálogo SPI
02

Média indústria

Quando áreas e turnos se dividem: etapas, pendências e responsáveis na passagem entre equipes.

Ver o produto ↗
Cena ilustrativa do catálogo SPI
Cena ilustrativa do catálogo SPI
03

Grande indústria ou grupo

Quando unidades precisam de acompanhamento: papéis claros, governança e integrações dimensionadas.

Ver referências de escopo ↗

Necessidade → produto → ação

Quatro tarefas para começar.

Cenários ilustrativos de uso, sem promessa de resultado.

01

A próxima etapa da carga

Pipeline de remessas: consulte a etapa e combine o responsável.

Ver pipeline ↗
02

O laudo deste lote

Qualidade: avalie como documentos e informações serão relacionados no escopo.

Ver qualidade ↗
03

O local do material

Armazenagem: confirme lotes, locais, atualização e acesso.

Ver armazenagem ↗
04

A pendência e seu responsável

Acompanhamento: papéis e responsabilidades definidos na implantação.

Discutir o projeto ↗

Interfaces reais

O produto na rotina de quem usa.

Operação / recebimento

A carga chegou. Qual é o próximo passo?

Consulte etapa, contexto e pendência da remessa. Recebimento e qualidade avaliam o que é necessário antes de orientar o destino.

Levar este contexto à demonstração ↗
Captura autêntica de demonstração. Recursos e permissões conforme plano e escopo confirmado.

Setor e responsabilidades

Seis equipes. Uma operação compartilhada.

Operação

Em que etapa está a remessa?

Pipeline: etapas do fluxo e contexto da carga.

Logística

Quem acompanha esta carga?

Torre e Trânsito: situação, exceção e responsável.

Qualidade

Qual evidência acompanha o lote?

Qualidade e Laudos: registro da avaliação.

Compras

O que discutir com o fornecedor?

Histórico da remessa: evidências para a tratativa, sem negociação automatizada presumida.

TI

Quais dados precisam circular?

Origem, regras, testes e critérios de aceite da integração.

Direção

Onde aprofundar a análise?

Relatórios e Analytics: etapas e recorrências conforme escopo.

Acesso, interfaces e responsabilidades conforme o projeto. Exemplos de trabalho; não representam clientes ou resultados comprovados.

Aplicações / necessidades

Seu setor, lido pelo trabalho.

Recebimento, evidência e próxima ação mudam conforme material, equipe e critérios do projeto.

Recebimento e qualidade

Alimentos preparados, moagem e trigo

Documento, laudo e decisão no recebimento de ingredientes.

Recebimento + Qualidade

Batata, hortifruti e conservas

Contexto de cargas perecíveis e desvios entre colheita e descarga.

Torre + Pipeline + Qualidade

Bebidas, cana e cervejaria

Fila, recebimento e qualidade da matéria-prima.

Programação + Qualidade

Café especial e commodity

Origem e classificação para discutir o lote com evidências.

Laudos + histórico

Frutas, vinhos e sucos

Histórico de qualidade até triagem e processamento.

Qualidade + histórico

Grãos, óleos e trading

Divergências de peso, umidade e documentos na descarga.

Recebimento + Qualidade

Laticínios e cadeia do leite

Coleta, documentos e decisões na investigação da qualidade.

Remessas + Laudos

Proteína animal e frigoríficos

Exceções com histórico, laudo e documentação.

Torre + Qualidade
Logística, compras e atendimento

Cooperativa agroindustrial multicadeia

Gargalos por cadeia, fornecedor e unidade.

Relatórios + Torre

Foodservice e cadeia contratada

SLA, evidência e responsável na decisão de recebimento.

Torre + histórico

Mineração, metais e siderurgia

Divergências de recebimento e abastecimento industrial.

Recebimento + Torre

Logística, 3PL e terminais

Situação da remessa e responsabilidades pelo nível de serviço.

Trânsito + Pipeline

Varejo, atacado e comércio eletrônico

Causa, situação e próxima ação entre atendimento e operação.

Torre + Relatórios

Celulose, papel, florestal e embalagens

Evidências de lote e transporte para conciliação e aceite.

Remessas + Qualidade

Construção, cimento e infraestrutura

Planta, transporte e obra diante de janela ou ensaio divergente.

Programação + Qualidade

Resíduos, reciclagem e economia circular

Coleta, peso, receptor e documentos na conciliação.

Recebimento + evidências
Materiais e operações controladas

Automotivo e autopeças

Entrega, fornecedor e pendência no risco de abastecimento.

Programação + Pipeline

Químicos, fertilizantes e combustíveis

Documentação e evidência de qualidade para avaliar descarga.

Remessas + Laudos

Farmacêutica, biotecnologia e dispositivos médicos

Revisão de desvios com documentos e relações de lote.

Qualidade + histórico

Bens de consumo, higiene e cosméticos

Divergência de embalagem ou especificação na decisão de qualidade.

Qualidade + Laudos

Energia, utilidades e renováveis

Material crítico, pendência e responsável no projeto.

Torre + Pipeline

Eletrônicos, material elétrico e telecomunicações

Recebimento, lote e pendência para inspeção e reposição.

Recebimento + Qualidade

Têxtil, vestuário e calçados

Ocorrências entre produção, fornecedor e qualidade.

Pipeline + Qualidade

Saúde e suprimentos hospitalares

Evidências por lote na tratativa entre unidades.

Remessas + Qualidade

Máquinas, equipamentos e MRO

Sobressalente, transporte e pendência na preparação da manutenção.

Armazenagem + Torre

Perfis de aplicação do catálogo, organizados por necessidade; não clientes atuais ou implantações comprovadas. Critérios sanitários, industriais e ambientais exigem validação no projeto, sem certificação regulatória presumida.

Planos / dimensionamento

A operação define a escala.

Composição da proposta

Plano+Implantação+Escopo contratado

Valores e condições completos abaixo. Recursos e integrações conforme a proposta.
Referências comerciais do catálogo de referência. Condições finais na proposta.
PlanoMensalidadeImplantaçãoEscopo de referência
StartR$ 7.900/mêsR$ 35.0001 unidade / 30 usuários / 1 módulo1.000 viagens/eventos
Core OperacionalR$ 14.900/mêsR$ 75.0002 unidades / 100 usuários8.000 eventosTorre, Players light e Audit básico
Industrial PlusR$ 39.900/mêsR$ 180.0005 unidades / 250 usuários25.000 eventosTorre, Qualidade, Analytics, Audit e Players
Enterprise OperacionalR$ 69.900/mêsR$ 350.00015 unidades / 500 usuários75.000 eventosMódulos avançados
Strategic / GrupoR$ 119.900/mêsR$ 650.000Escopo customizadoConforme propostaGovernança executiva e integrações críticas conforme escopo customizado

Valores em reais, sem impostos. Tributos e total na proposta. Ativação, serviços, hardware, suporte, franquias e integrações conforme escopo contratado. Módulos incluídos não são cobrados novamente. Porte não determina automaticamente um plano. As franquias publicadas são: 1.000 viagens/eventos no Start; 8.000 eventos no Core; 25.000 no Plus; 75.000 no Enterprise. O catálogo não explicita o período de apuração nem a regra de contagem: ambos e o excedente precisam constar na proposta.

Módulos / expansão

O módulo acompanha
a necessidade.

Contratação avulsa ou ampliação do pacote. Módulos incluídos não são cobrados novamente.

Ver módulos, necessidades e valores de referência
Catálogo SPI de referência — módulos e expansões.
MóduloNecessidadeMensalImplantação
Torre OperacionalAcompanhar exceçõesR$ 14.900R$ 90.000
Qualidade & Laudos AIRevisar avaliaçõesR$ 7.900R$ 60.000
Analytics ExecutivoInvestigar etapasR$ 6.900R$ 55.000
Audit / LGPD / TrustAuditoria e acessoR$ 5.900R$ 55.000
Portal PlayersInteração com participantesR$ 4.900R$ 35.000
WhatsApp / Outbox / SACCanais de atendimentoR$ 3.900R$ 25.000
Cold Chain / IoT CríticoMonitoramento contratadoR$ 7.900R$ 80.000
IoT OperacionalTelemetria contratadaR$ 4.900R$ 45.000
Copiloto IAApoio com revisão humanaR$ 9.900R$ 80.000
SPP Players & ProcessosProcessos e participantesR$ 9.900R$ 75.000
Armazenagem OperacionalConsultar lotes e locaisR$ 6.900R$ 75.000
Knowledge / Tickets / SACConhecimento e ticketsR$ 3.900R$ 30.000

Valores em reais, sem impostos. Franquias, excedentes, canais, hardware e habilitação constam da proposta. IA com revisão humana. IoT e Cold Chain dependem de hardware, integração e ativação contratados.

TI / operação

Quais dados precisam circular?

A conexão começa pelo fluxo.

TI e operação definem origem, regras de troca e critérios de validação. ERP, TMS, WMS, arquivo ou balança entram na conversa conforme a interface disponível.

  1. Identificar origem e dados necessários.
  2. Mapear regras e testar a troca.
  3. Validar eventos, remessas e evidências no SPI.
SPI — referências de projetos de integração
ProjetoImplantaçãoManutenção / mês
Conector simples — CSV, API ou webhookR$ 45.000R$ 2.900
ERP, TMS ou WMS — projeto padrãoR$ 95.000R$ 5.900
Legado, EDI ou balança — sistema fechadoR$ 180.000R$ 9.900

APIs não significam conectores prontos. Integração bidirecional, migração histórica, hardware e telemetria recebem escopo próprio. Valores sem impostos; tributos e total na proposta.

Implantação

Do diagnóstico à entrada em operação.

  1. Diagnóstico

    Processo, dados, equipe e responsáveis.

  2. Configuração

    Acessos, regras e conexões contratadas.

  3. Validação

    Usuários e critérios de aceite do projeto.

  4. Operação

    Treinamento e acompanhamento inicial.

POC opcional e capacitação adicional — condições do catálogo

POC de 90 dias

R$ 90.000

Implantação incluída; sem mensalidade por 90 dias. 1 unidade, 30 usuários, 1 módulo, 1 dashboard, 1 conector simples e até 1.500 eventos.

Capacitação adicional

Remoto, 4 horas: R$ 3.500.
Presencial, por dia: R$ 12.000 + despesas.

Inclusão ou contratação adicional definida na proposta. Cronograma ligado às interfaces e à disponibilidade da equipe.

Escopo, franquias, suporte e ativação constam da proposta. Hardware, telemetria e migração dimensionados separadamente; valores sem impostos e total na proposta.

Catálogos SPI

Produto, composição e condições.

Próximo passo

Qual fluxo merece atenção primeiro?

Recebimento, qualidade ou gestão: apresente o primeiro fluxo que precisa organizar.

Conversar sobre o SPI
O que levar para a demonstração
  • Uma tarefa que precisa organizar e quem participa dela.
  • O registro, documento ou etapa que precisa consultar.
  • Os acessos, sistemas e responsabilidades envolvidos.

O time usa esse contexto para definir demonstração, proposta e critérios de implantação.

Cena ilustrativa do catálogo: equipe conversa sobre o trabalho
Cena ilustrativa do catálogo SPI.

Apresentação / SPI

Veja o percurso em vídeo.

Apresentação existente. Recursos, permissões e condições atuais são confirmados na demonstração e na proposta.

O vídeo é um serviço externo. Ele só será carregado após sua autorização específica; sua escolha de analytics permanece igual.

Assistir no YouTube ↗

Tela de demonstração

Interface real com dados de demonstração.